“好好看,好好学,多想想,有经验就好了。”王守仁头也没抬:“明天,一些比较简单的工序,你看着拆解。复杂的放着我来,咱俩配合好一些。”
“不过,你拆成这样,是不是太细了啊?”徐家国看着王守仁的笔记本。
“放心,不是为了按照这上面的去实行,只是为了方面看看难度怎么样。考虑这个岗位的综合实力罢了。”
其实一直以来,王守仁都想走的是精细化流水线,把一个岗位,拆分成几个岗位,一个零件的难度有高有低,把这个工序分开来才是正道。但是话又说回来,这个年代,基本上都是一边干活,一边聊天,时不时地停下来吹牛。为什么?就是因为他们做的工件都是一整个的。
每天只需要达到多少个工件,就算是完事了。
毕竟做多了,工资又不涨。
这玩意都是按照自己的级别来定的。
所以,王守仁压根就不打算拆分岗位,单单5s管理制度,就可以提高产量的事情,干嘛要拆分岗位。
另外一个,真要拆分岗位,实际上也拆不出来。
工作强度直线上升,至少上升三个档次,这谁受得了。
在年前,大领导问过这个话题,想来,他大概也看出了这其中的好处和弊端,问的就是王守仁有没有办法实施下去。只不过王守仁并没有接,实施起来不难,要怎么控制住工人的情绪才难。
他没说,大领导也就没有继续下去。
只是让他好好干活。
这番认知,就只在两人之间传递。
但同时,两人又都知道,这算是势在并行的一种改革。
所以,王守仁这次过来,为的就是想试试,试试温水煮青蛙的方式,能不能成。他开一个头,这厂子的领导班子想要提高产量,就得继续精细他那份东西。
有些时候,开一个头,也就足够了。
这场调研的时间很长,需要照顾到每个工位,方方面面的工作也很多。
但同时,也能够让王守仁更加地了解这个时代的车床有多落后。
他很少在办公室呆着,毕竟他和徐家国就算是上级领导了,没有人喜欢跟上级领导呆在一个房间里。无论哪个年代,都有不少人喜欢摸鱼,能不瞎折腾,就不去瞎折腾。
一时之间,两个人的存在感都变得极低。
转眼又是两星期。
王守仁在各个车间之间转悠得差不多了,他对各个车间的生产效率、度、人工做了一份细致的规划表。
并且,对各种工序进行了明确的分工。
“我不明白。”徐家国一边整理着,一边问道:“明明我的版本更好。”
“是,你的版本好。”王守仁翻了个白眼:“你这心思,在部里能混下去,只能说你运气不错。”
“怎么说?”徐家国也不是那种不听劝的家伙,在部里,他可谓是如履薄冰,生怕就给下放了。