这光靠目前的人力,根本不可能实现,欧洲的销售处同样如此。
当然,pg拉链所谓的销售公司,更多的是一个市场大脑,以后下面还有各级别的代理商。
还有,吴光耀打算在欧洲建立研中心,以应对ykk拉链未来的攻势。
拉链后期展,吴光耀心里有数,但是没有技术,一切都是空谈。
尼龙拉链、金属拉链、树脂拉链是拉链的三种,其中尼龙拉链以成本低、产量大等优势。
所以,在欧洲建立的研中心,一定是这个尼龙拉链方向。
吴光耀记得,最早的非金属拉链是1953年德国生产的,所以自己还有三年的时间,去率先开成功。
在场的管理层都知道ykk拉链,毕竟一度在东瀛市场击败过pg拉链,自不会小瞧别人。
“吴总,各位同仁。我们和ykk拉链各有优势,ykk拉链背靠东瀛整个工业,原材料比我们便宜;我们在人工、税率、厂房等方面,有很大的优势。所以,未来三到五年,我觉得我们两家应该是全球市场的佼佼者,也是直接竞争对手。”这是pg拉链技术部经理王强的声音,分析的很准确,不过这是大家都懂的道理。
大家没有打断王强的话,显然后面还有对策。
“我觉得我们pg拉链公司,要想一直领先,就应该把每年的利润拿出一部分,用于研产品和改良机械。产品需要更新换代和多样性,机械同样需要改良。看似每台机械可以使用很长的时间,其实最佳状态不过三五年,所以要想领先别人,就要做到更新换代快。我觉得,研费用应该占比每年的利润2o%左右。”
王强说完,小心的看着吴光耀,毕竟整个pg拉链都是吴光耀的(林有德的2o%股份转到了林月如名下),动老板的利润,不知道老板会不会开心。
“好,很有建设性的意见,总结起来就是投入研费用。产品和机械都需要投入研,齐头并进。后续你们再从仔细的考虑方案,都给我写份报告,交给我!”吴光耀开口说道。
李炳不甘示弱,也说起了自己的看法。
“吴总,各位同事。除了技术方面,我们还应该完善我们的销售体系。。。。。。。。。”
接着,管理层纷纷献策,吴光耀暗暗点头,都很不错,大大小小的意见提了不少,都很有建设性。
这些人才都是搜罗整个港岛,才聚集起来,都是受过新式教育,笨不到那里去。
会议有专门的人记录,事后会进行总结。
是时候,轮到自己表演了,作为一个穿越者,自然不能丢人。
“目前pg拉链的第一阶段,已经差不多要完成了,走到这一步,我们已经在世界拉链产业有了一席之地,甚至会处于领先地位。”
“不过,所谓人无远虑必有近忧,ykk拉链即将赶上来,那么我们在未来如何一直保持领先?”
“所以,我制定了一个‘三年计划’,从1949年到1951年,我们再用三年时间,去领先全世界!”
“完善销售体系,创建欧洲研中心,研尼龙拉链,研各种功能性的拉链。。。。。。。”
“在经营上,我总结出三个‘让利’。
第一‘让利’于消费者,只要市场有需求,无论利大利小,都要生产。
第二‘让利’于经销商、代理人,以及竞争对手。
第三‘让利’于员工和管理层,如果大家愿意,可以每个月拿出一部分工资,用于购买公司股份,享受每年的利润分红。”
吴光耀说了足足两小时,这场会议才算结束,但是其影响力,会一直持续下去。
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