这两天,小崛川的电话就没有断过。
昨天的一天时间之内,初鲁接到了小崛川的五通电话。
就是今天在车上,小崛川也是连番催促,不时的询问初鲁什么时候才能返回东京。
无奈的初鲁,只好在返回东京的当天晚上,就和小崛川见了面。
见面的地点是小崛川安排的一家私房菜馆。
一到达菜馆包厢,刚刚坐定,小崛川就开始了迫不及待的质问。
质问的内容,首先是初鲁到底将那笔钱投入到了什么地方,其次是,初鲁答应说出来的,店铺运营的核心逻辑到底是什么。
初鲁认为,既然一切都已经尘埃落定,也就没什么必要再藏着掖着。
于是,一五一十,将自己去秋田投资那家中医诊疗机构的详细情况,全部告诉了小崛川,包括还带回来四千万生活费的事,也没对小崛川隐瞒。
听罢初鲁的叙述,小崛川是心里恨的咬牙切齿,却也无计可施。
初鲁预计的一点错都没有,小崛川的思维逻辑,从本质上来说和那帮Yakuza完全相同。
他们考虑问题的第一出发点,永远离不开“利益”这两个字。
在小崛川看起来,继续想着对付初鲁,已经毫无意义。
因为再怎么对付面前这家伙,也不可能再将那笔钱追回来。
现在初鲁身上只剩下四千万,四千万虽然也不少,也不是说不值得因为这些钱收拾他一顿。
但是,现在店铺已经归了小崛川所有,店铺每天的利润,也已经由小崛川安排,打向了由他提供的新账户。
按照这几天的收入水平看起来,四千万,也只不过是个把月的净利润。
为了个把月的净利润,再去对付初鲁这个不仅有些危险,还越来越聪明的家伙,显然不符合以利益为中心的基本逻辑。
小崛川的思维是成熟的,在绝大多数时候,他也完全克制得住自己。
既然木已成舟,小崛川认为,那就应该转变思路,尽可能的从另外的角度,在初鲁身上挖掘剩余价值。
于是,交谈的重点,就转向了店铺运营的核心逻辑。
初鲁来的时候,将那部专门用来接打业务电话的手机也一并带了过来。
包括充电线,还有几块备用电池也没落下。
初鲁将手机交给小崛川,同时,也按照约定,详细的告诉了小崛川,自己总结的一些关于经营店铺的经验。
并且,初鲁还提出,要让松本辅助小崛川工作,因为松本跟随自己的时间很长,对自己的一些行事风格也非常了解,能够很好的帮助小崛川完成店铺易主的过渡事宜。
小崛川认真听着初鲁的话,可是,听到最后,小崛川的心里,并没有因为初鲁的倾囊相授而舒服多少。
反而,小崛川认为受到了初鲁的愚弄。
因为初鲁告诉小崛川店铺运营的一个中心点,说来说去就是五个字“对服务员好”。
小崛川心想,这还用你初鲁教,但凡是个人,但凡是个老板,谁不知道应该对自己的服务员好?
对于安排松本协助自己的事,小崛川也完全不认可。
因为初鲁要求小崛川每月支付给松本一百万的工资。