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第233章 订单与生产挑战（第1页）

然而，试生产一开始就遇到了问题。在电极制作环节，出现了电极材料附着不均匀的情况。

陈主管焦急地对赵工说：“赵工，这是怎么回事？按照调整后的参数，不应该出现这种问题啊。”

赵工仔细检查了设备和材料，现是材料的搅拌环节出了问题。

赵工说：“我们在搅拌电极材料的时候，时间和转的配合还需要优化。之前的参数在小规模试验时没问题，但在大规模生产中就暴露出了不足。”

经过对搅拌环节的调整，电极制作恢复了正常。但在电池组装环节，又出现了新的问题。由于新夹具的操作熟练度不够，工人们组装电池的度很慢，而且还出现了一些电池正负极装反的情况。

林宇看到后，对王卫东说：“王老板，看来我们得加强工人的培训和现场指导了。这种错误不能在正式生产中出现。”

王卫东立刻安排经验丰富的老工人对新员工进行一对一的指导，同时在生产线上增加了一些标识，帮助工人区分电池的正负极。

随着时间的推移，试生产逐渐走上正轨。第一批mp3锂电池终于下线了。

质量检测人员迅对电池进行检测，他们使用各种专业仪器，对电池的容量、电压、内阻等参数进行测量，同时还进行了安全性能测试。

检测人员向林宇和王卫东报告：“林总、王总，第一批电池的检测结果出来了。大部分电池的参数都符合标准，但还有一小部分电池的容量略低于设计值，需要进一步检查原因。”

林宇和王卫东来到检测室，看着检测数据。

林宇说：“我们要找出容量不足的原因，可能是在某个生产环节的工艺控制还不够精准。每一块电池都要保证质量，这关系到我们mp3的性能和声誉。”

经过排查，现是在注液环节，注液量的控制存在一定的误差。技术人员对注液设备进行了微调，确保注液量的准确性。

经过多次调整和改进，后续生产的mp3锂电池合格率大幅提高。看着一块块合格的电池，林宇和王卫东都松了一口气。

林宇对王卫东说：“这次试生产虽然遇到了不少问题，但也让我们积累了宝贵的经验。等电池工厂正式建成，我们就能更顺利地进行大规模生产了。”

王卫东笑着说：“没错，林总。这次合作让我对我们的电池工厂充满了信心。我们要继续努力，把它打造成一流的电池生产基地。”

试生产的成功让整个合作团队都沉浸在喜悦之中，这意味着他们离大规模生产又近了一步。林宇深知，要抓住市场先机，必须尽快行动。

林宇找到王卫东，神情坚定地说：“王老板，这次试生产非常成功，我对你们的生产能力有了更充足的信心。我决定向你们下1o万片mp3锂电池的订单，希望我们能顺利完成这笔订单。”

王卫东听到这个数字，先是一愣，随后脸上露出了自信的笑容：“林总，你这订单可不小啊，不过我们有信心完成。不过这么大的订单量，我们得好好规划一下生产计划，确保按时交货。”

林宇点头：“没错，这是我们新产品推向市场的关键，电池供应必须跟上。我们得预估一下可能遇到的问题，提前做好准备。”

在京城联合电池厂的会议室里，双方的团队成员聚集在一起，商讨生产计划。

京城联合电池厂的生产主管陈主管拿着纸笔，边说边写：“根据我们目前的设备产能和工人熟练度，我们每天最多能生产2ooo片电池。如果要完成1o万片的订单，不考虑其他因素，至少需要5o天。”

天宇科技的技术专家赵工皱了皱眉：“5o天时间太长了，我们要尽快把产品推向市场，最好能在3o天内完成。这就需要我们提高产能。”

王卫东问：“那赵工，你有什么办法提高产能吗？”

赵工回答：“一方面，我们可以优化生产流程，减少不必要的等待时间。比如在电极制作和电池组装环节之间，建立更紧密的衔接，避免物料堆积和等待。另一方面，我们可以适当增加工作班次，让设备24小时运转，但这对设备的稳定性和维护提出了更高的要求。”

王卫东思考片刻后说：“增加班次这个方法可行，但设备维护必须跟上，不能因为赶产量而忽视了质量。陈主管，你去安排一下设备维护人员的值班表，确保设备一旦出现问题能及时修复。”

陈主管点头：“好的，王总。不过增加班次的话，工人的培训也要加强，新上岗的工人可能不太熟悉操作流程。”

林宇说：“这个我们可以安排技术人员在现场指导，确保新工人能尽快上手。同时，我们可以设立一些质量奖励机制，激励工人提高生产质量。”

随着新的生产计划的实施，电池厂开始忙碌起来。新的工作班次启动，工厂里灯火通明，机器的轰鸣声昼夜不停。

在电极制作车间，一位新工人小李对旁边的老工人老张说：“张师傅，这设备操作起来感觉还是有点难，我有点担心做不好。”

老张笑着说：“别担心，小伙子。刚开始都这样，你就按照赵工教的步骤来，有问题随时问。这电极制作啊，关键就是要细心，每一个参数都要控制好。”

在电池组装车间，新的工作流程开始实施，但也出现了一些小混乱。

一位组长对陈主管喊道：“陈主管，现在物料传递有点乱，有时候组装线这边等电极，有时候又等外壳，这影响度啊。”

陈主管立刻来到现场，观察了一会儿后说：“我们调整一下物料配送的时间和路线，建立一个更清晰的物料管理系统。每个时间段，每个组装线需要什么物料，都要有明确的安排。”

经过几天的调整，生产逐渐顺畅起来，但新的问题又出现了。由于设备长时间连续运转，一些设备开始出现故障。

设备维护人员小王对陈主管说：“陈主管，那台电极涂布机的传动带磨损严重，需要更换了。而且有几台电池检测设备的传感器也出现了偏差，检测数据不太准确了。”

陈主管皱了皱眉：“怎么这么快就出问题了？这会影响生产进度的。小王，你赶紧组织人手维修，需要更换的零件如果厂里没有，就立刻联系供应商。”

小王一边维修一边嘟囔：“这设备连续运转，负荷太大了，以后得定期检查才行。”

在质量检测环节，随着产量的增加，不合格产品的数量也有所上升。

质量检测主管对林宇和王卫东说：“林总、王总，最近我们检测出的不合格电池数量变多了，主要问题是电池内阻偏大和外观有瑕疵。”

林宇问：“这是什么原因导致的呢？我们得尽快解决，不能让这些问题电池流向市场。”

赵工分析道：“内阻偏大可能是在电极制作过程中，材料的混合或者压实环节有问题。外观瑕疵可能是组装过程中工人操作不够精细，也可能是模具需要清洁或调整。”

于是，团队再次行动起来，针对这些问题进行改进。

在电极制作车间，技术人员重新检查了材料混合设备的参数，增加了对电极压实度的检测环节。在电池组装车间，加强了对工人操作规范的培训，同时安排专人定期清洁和检查模具。

经过一系列的努力，电池的合格率逐渐提高，生产度也稳定下来。看着逐渐堆积起来的合格电池，王卫东对林宇说：“林总，这次订单真是个不小的挑战，但通过这次，我们的团队也得到了锻炼。只要保持这个势头，我们一定能按时完成订单。”

林宇笑着说：“是啊，王老板。这次合作让我看到了我们双方的潜力。等这批电池供应上了，我们的mp3就能在市场上大放异彩了。”